Ensimmäinen vaihe ratkaisee pääasiassa luovien ideoiden määrän keräämisen ongelman ja tässä vaiheessa pääosin luovien turvasaappaiden laatuongelmat ja suoritetaan rouhinta- ja hienotyötä. Turvajalkinevalmistajien johtajien tulee esittää kysymyksiä henkilökohtaisesti, varottava virheitä ja väärinkäyttöä. On tarpeen kuunnella kaikkien osapuolten mielipiteitä, kuten toimittajan ja markkinointihenkilöstön tarvitsemat tarvikkeet ja pakkausmateriaalit tuotteiden kehittämiseen, koska markkinatutkijahenkilöstö ja turvakenkäsuunnittelijat toimittavat raaka-aineet ja pakkausmateriaalit. tuotteiden kehittämiseen tai kehittämiseen. Tilanne ei ole selvä.
Kehittämissuunnitelman väärinymmärrys on seulonnassa olevien hyvien ajatusten hylkääminen; Väärinkäyttö on arvottoman idean kehittämistä. Molemmat aiheuttavat yritykselle taloudellisia tappioita. Jos liiketehtävä ei ole täynnä, kiinnitä erityistä huomiota väärinkäytösten estämiseen. Vältä markkinoiden kapasiteetin huomioimatta jättämistä pinta-apumateriaalien toimituksesta riippumatta, sokeaa valintaa ja valinnan toistamista teknisistä laiteolosuhteista riippumatta. Tätä varten yritysten on tutkittava huolellisesti kaikki näkökohdat ennen luovan valinnan tekemistä.
