Tällä hetkellä Internet-big datan aikakauden työvakuutuskenkien markkinoilla on pohdinnan arvoinen aihe, kuinka yritysten tulisi onnistuneesti muuttaa itsensä, voittaa markkinat ja vastata kuluttajien tarpeisiin. Ostajan markkinatilanteessa markkinointikonsepti on tuomittu olemaan kuluttajakeskeinen ja vastaamaan kuluttajien tarpeita. Kuluttajien tarpeet, varsinkin ydintarpeet, eivät kuitenkaan usein ole samoja historian eri vaiheissa, joten markkinointikonseptin konnotaatiossa tulisi myös olla muuttaa.
Tällä hetkellä kotimaiset kuluttajat ovat saaneet päätökseen historiallisen muutoksen "tuotteiden ostajista" "kysynnän tyydyttäjiksi". Big datan aikakaudella kuluttajat ovat myös muuttuneet "kysynnän tyydyttäjistä" "arvon luojiksi" rakentaakseen uusia markkinointikonsepteja. Luonnollisesti tämän muutoksen tulisi olla peruslähtökohta.
Perinteisen markkinoinnin johtamisen talousteoria perustuu yritysteoriaan eli yrityksen voiton maksimointiin. Varsinainen päätöksentekoprosessi on yksisuuntainen markkinatutkimuksen ketju -- markkinointi -- strategia -- markkinointistrategia -- käänteinen markkinoinnin ohjaus. Sen sijaan, että integroitaisiin asiakas yleinen markkinointipäätöksentekoprosessi asettaa valmistajan voiton asiakkaan tyytyväisyyden edelle.Turvakenkäteollisuudelle kuluttajat perinteisessä talousjärjestelmässä ostavat vain turvajalkineen valmistajan tuotteita, jotta he voivat vastata kysyntään, Vaikka tämä tuote on turvajalkinevalmistajien kehittämä markkinatutkimuksen jälkeen, mutta ei jokaiselle kuluttajalle yksilöllisiä suunnittelutarpeita, joten kuluttajat tällaiset täyttävät, täyttävät on eräänlainen rajoitusehdot.
Big datan aikakaudella kuluttajilla on aloite tehdä valintoja.He voivat hyvin lyhyessä ajassa ja edullisesti minkä tahansa kyberavaruuden yrityksen kanssa kaksisuuntaiseen, kattavaan tietoviestintään.Tämä on perinteisten talousjärjestelmien ulottumattomissa. .Kuluttaja ei saa olla turvallisessa kengänvalmistajassa voidakseen tehdä valinnan valmistavan tuotteen ja työpalvelun välillä, päinvastoin, turvallisen kenkävalmistajan tulee valmistaa hallita mitä tuotetta, se on kuluttajan valinnanvaraa tehdä valinta. riittävän kätevät olosuhteet integroidakseen elämän- ja maailmatietonsa, tunne- ja tunnekokemuksensa sekä moraalikäsityksensä ja arvoorientoitumisensa tuotevalikoimaan, ostokäyttäytymiseen ja kulutustottumuksiin. Virtuaaliverkoston maailmassa kuluttajat eivät osta tuotteita , tai jopa yksinkertaisesti pyrkiessään vastaamaan tarpeisiinsa. Aikana, joka mahdollistaa itsensä ilmaisemisen, kuluttajat ovat pitäneet ostamista tärkeänä tapana heijastaa arvoperiaatteitaan ja toteuttaa arvohakuaan.
Siksi edessä "arvonhakijat" big datan aikakaudella, yleinen tarve tavata, ei ole pystynyt ratkaisemaan ongelmaa pohjimmiltaan. Perustuu vain tämän keskuksen asiakasarvoon, auttaa heitä saavuttamaan Niiden arvon harjoittamisesta, turvajalkineiden valmistajat voivat tehokkaasti vastata asiakkaiden tarpeisiin vaihtelevat, ja lopulta saada kehitystä itse yrityksen.